一年四個節(jié)氣中談到嚴寒的冬天，大多數(shù)人不喜歡它。因為冬天太冷了，尤其嚴寒的地區(qū)更寒冷，外出辦事極其不方便。

 

如果長期暴露在嚴寒的室外，保暖措施不好還可能有滅頂之災(zāi)，性命之憂。

 

因此，為了度過嚴寒，不管是人類，還是自然界的動物，便會以各自取暖的方式，或抱團取暖、或加溫保暖的方式度過嚴寒，戰(zhàn)勝嚴寒，使自己在惡劣的冬季生存，等待春暖花開之時。

 

 

石材人，抱團—起度寒冬

 

自然界中抱團的榜樣當(dāng)屬走起路來搖搖擺擺，憨態(tài)可掬的南極企鵝了。在南極平均溫度零下25℃，最低溫度零下80℃的情況下，如果不抱團，企鵝根本不能存活下來。抱團，使企鵝戰(zhàn)勝了南極的嚴寒，生存下來。

 

企鵝抱團取暖的方式證實了自然界中“適者生存”的自然辯證哲理；自然界中被許多企業(yè)稱頌的另種動物就是可怕、兇猛的“狼”了，狼的高度的團隊精神被不少企業(yè)引入到了企業(yè)的文化中。國內(nèi)不少知名企業(yè)十分推崇“狼性文化”，因為狼是最講團隊力量，團結(jié)的團隊精神的動物。

 

如果狼與其它動物單打獨斗的話力量較弱小，即使溫柔的羊群它也有可能打不過。但是多條狼一旦結(jié)群，其產(chǎn)生的合力將是巨大和無窮的，甚至可以打敗獸中之王。

可以說：一條狼的力量是有限的，但是一群狼因為狼的高團隊精神產(chǎn)生的力量則是無窮的；自然界中微小的螞蟻很不起眼，我們一腳下去可以踩死上百只螞蟻。

 

但是螞蟻卻是自然界的大力士。雖然一只螞蟻的力量很大，能夠舉起超過自身體重400倍的東西，還能夠拖運超過自身體重1700倍的物體。然而，群蟻的力量則更加大，大到令人難以置信：10多只抱團的螞蟻，能夠搬走超過它們自身體重5000倍的蛆或者別的食物，這相當(dāng)于10個平均體重70公斤的彪形大漢搬運3500噸的重物，即平均每人搬運350噸。別小瞧了小小的螞蟻，從相對力氣這個角度看，小小螞蟻是自然界中當(dāng)之無愧的大力士，搬運工。

 

 

反觀人類社會，抱團讓人類社會從小不斷壯大，戰(zhàn)勝無數(shù)險阻、克服無數(shù)困難，不斷從勝利走向勝利，達到繁榮。

 

從遠古、古代，到近代、現(xiàn)代，由于技術(shù)的原因，各種設(shè)施的有限，人類抱團建設(shè)了許許多多的留傳至今的浩大工程，從埃及的金字塔到中國的萬里長城，京杭大運河；從巴拿馬大運河到長江三峽大壩，這些宏偉工程的完成必須依靠抱團才能實現(xiàn)。

 

戰(zhàn)爭中人類抱團打敗了自己的敵人：土地革命戰(zhàn)爭時期，弱小的中國共產(chǎn)黨抱團走過了二萬五千里長征，粉碎了國民黨的圍追堵截，瘋狂殺戮；抗日戰(zhàn)爭時期中華民族民族抱團，同仇敵愾打敗了囂張的號稱“大日本帝國”的日本；最近熱映的從《長津湖》到《水門橋》，武器裝備遠沒有美軍優(yōu)良的中國人民志愿軍依靠抱團，硬是用血肉之軀打敗了擁有飛機、大跑、堅船利艦、原子彈，著名軍事戰(zhàn)略家的不可一世的美軍，演奏了可歌可泣的抱團交響樂曲，彰顯了人類抱團的強大力量。

 

 

戰(zhàn)爭中抱團能使劣勢者取得成功，走向勝利，商業(yè)中抱團何嘗不是如此呢？

 

華為，在中國，甚至是世界最大的IT企業(yè)，從一個僅有幾人如此之小的企業(yè)成為現(xiàn)在擁有幾十萬員工，企業(yè)遍及世界各地在跨國公司，其發(fā)展的過程就是一個保團發(fā)展的過程。華為正是因為抱團才有了今天的龐大規(guī)模和輝煌的成就；中國制造業(yè)的另一個值得中國人驕傲的品牌海爾也是依靠抱團發(fā)展，才成為了中國電器行業(yè)的翹楚、領(lǐng)軍者。無論是國內(nèi)企業(yè)，還是國外企業(yè)，無數(shù)的事實證明只有企業(yè)里的每位員工抱團，朝著一個共同目標(biāo)努力，才能成就企業(yè)的輝煌、創(chuàng)造偉大的企業(yè)，使企業(yè)永續(xù)的發(fā)展。

 

企業(yè)的發(fā)展不僅需要企業(yè)內(nèi)部的抱團，同行業(yè)內(nèi)企業(yè)與企業(yè)間的抱團也是很重要的。只有不同的企業(yè)抱團，共商大計、共同促進、互惠互利、合作共贏，才能促進行業(yè)的良性可持續(xù)、循環(huán)發(fā)展，行業(yè)才能發(fā)展壯大，無敵天下。

 

從有關(guān)媒體了解到：自華為受到美國的制裁，華為和小米已經(jīng)開始正式牽手，同時還有海爾、中國移動、中國電信以及阿里巴巴等科技巨頭企業(yè)們，一起聯(lián)合組建了開放智者聯(lián)盟，而這一聯(lián)盟還有一個英文名叫做：“Open link Association（OLA）”；華為和小米之所以相互牽手，并成立這一聯(lián)盟，主要是為了組建一套統(tǒng)一的互聯(lián)互通的物聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)，讓所有的國產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品能夠進行互聯(lián)！

 

任正非曾經(jīng)說過，就算華為倒下了，中國還會有千千萬萬的“華為”站出來。在當(dāng)下，就是需要千千萬萬的“華為”團結(jié)起來，那么才能打敗蘋果。任正非說的沒錯，“抱團取暖”才是上上策！”

 

萬科郁亮在《萬科2022年會上的總結(jié)發(fā)言》談到：2022年是萬科破釜沉舟、背水一戰(zhàn)的一年，也是一個新時代的開始。郁亮在《萬科2022年會上的總結(jié)發(fā)言》的第5點上談到：“如果我們敢打、會打、愿意合伙打，我們就會贏，而且會贏得特別好。”所謂的“合伙打”其實就是“抱團打”。

 

有言道：商場如戰(zhàn)場。既然如此，商場上的競爭也如同戰(zhàn)爭，必須抱團、團結(jié)、同舟共濟方能在殘酷的斗爭中取勝。正如同任正非所言：“抱團取暖”才是上上策！”

 

《三國演義》開篇之句：“話說天下大勢，分久必合，合久必分。”從“周末七國紛爭，并入于秦；及秦滅之后，楚漢紛爭又并入于漢”到“漢朝自高祖斬白蛇而起義,一統(tǒng)天下,后來光武中興,傳至獻帝，遂分三國。”以及“上至華夏，下至中華。”上下五千年的時代變遷正印證了話說天下大勢，分久必合，合久必分。國家的政治形勢如此，企業(yè)之間的經(jīng)營也如同此理。分和合是人社會發(fā)展的規(guī)律，是順應(yīng)社會發(fā)展形勢作出的必然選擇。

 

“合則立，分則敗”，雖僅僅六個字，但其蘊含的哲理意義卻很深遠。石材人應(yīng)該牢記這六個字，只有依靠抱團的“合”石材人才能度嚴寒，迎來“春暖花開，繁花勝景”的春天；如果“分”，離心離德，各自為陣，則在激烈的市場競爭中被對手打敗，走向失敗，甚至毀滅自己。

 

2022年對石材人來說無疑是歷史上最為嚴峻的寒冬，業(yè)內(nèi)已經(jīng)有知名人士呼吁、號召：石材人必須抱團共同迎接和抵御這個寒冬，抱團共商、共享石材人的發(fā)展大計。不然，石材人就會在疫情、房地產(chǎn)的雙重夾擊下被打得一蹶不振，甚至可能出局。

 

早在200前英國著名詩人雪萊寫道：“冬天來了，春天還遠嗎？”

 

相信在建材行業(yè)最寒冷的冬天，只要石材人抱團，再寒冷的冬天就可以安然度過，迎來春暖花開、繁花似錦、燦爛浪漫的春天！

 

石材人抱團吧！相互間傳遞能量，釋放出無窮的能量吧！石材人才有美麗、繁榮的春天！